日本 休闲服品牌-优衣库-UNIQLO

优衣库有限公司是日本 休闲服设计师，制造商和零售商。该公司是Fast Retailing Co.，Ltd.的全资子公司。该公司在日本和其他几个国家/地区运营。

基于山口公司，小郡商事（其中，在此之前，已经运行的男装店铺名为“男装店OS”）在公司成立于1949年3月宇部，山口。

1984年5月，它揭开了枭町，男女皆宜的休闲服装专卖店中区，广岛名称“唯一的服装仓库”下。最初，该品牌将被注册为缩短的“独特服装”收缩。但是，在1988年，香港之间在与该品牌有关的管理工作中，负责注册的人员将“ C”误读为“ Q”，这就是品牌名称的诞生方式。柳井正则在日本改店名为“优衣库”。1991年9月，公司名称由“ OgoriShōji”更改为“ Fast Retailing”，到1994年4月，在日本各地开设了100多家优衣库商店。

在1997年，Fast Retailing从美国零售商The Gap采取了一系列策略，称为“ SPA”（自有品牌服装的专卖店/零售商），这意味着他们将生产自己的服装并独家销售。他们从事零售品牌顾问，中央情报局，公司/品牌的建筑师集团，引导企业通过实现这一战略，包括对商品的咨询，视觉营销和展示，店面设计和一个新的标志由设计品牌建筑师集团洛杉矶办事处的Richard Seireeni和Sy Chen。优衣库已开始将其服装生产外包给中国廉价劳动力的工厂，这是一种行之有效的企业惯例。日本是在时间衰退的深处，以及低成本的产品非常受欢迎。他们的广告活动，服装质量和新的零售布局也取得了丰硕的成果。

在创建它的服装生产线，优衣库包含了两个顺和KINO-BI。顺（Shun）的意思是“时间，最佳时机，但同时又是趋势”，这些信息会及时更新，无论是早还是晚。该公司提供服装基础知识，但这些基础知识是最新的，可以响应当今艺术和设计的发展趋势。机能美（Kino-bi）意味着功能和美感，将它们结合在一起：服装以有组织，合理的方式展示，而组织性和合理性创造了一种艺术图案和节奏。所有这些特质反映了现代日本文化的定义特征，即现代的“ 日本性”。

1998年11月，他们在东京时尚的原宿区开设了第一家城市优衣库商店，其店铺很快遍布日本各大城市。2001年，销售营业额及毛利达到了一个新的高峰，在日本超过500家零售店。优衣库决定向海外扩张时，将优衣库与母公司分离，并在中国成立了快速零售（江苏）服装有限公司。2002年，他们的第一家中国优衣库门店在上海开业，在英格兰伦敦开设了四个海外门店。

2005年看到了更多的海外扩张，在美国（纽约市），香港（尖沙咀）和韩国（首尔）开设了商店，它们在韩国的扩张是与乐天合资的一部分。截至2005年年底，除了其海外控股，优衣库不得不在日本国内各地的700家门店。在2006年的销售额为$ 4十亿。到2007年4月，该公司已设定了100亿美元的全球销售目标，并跻身全球Gap，H＆M，Inditex和有限品牌。

Fast Retailing 于2009年3月与时装设计师Jil Sander签订了Uniqlo产品的设计咨询合同。Uniqlo与Shiatzy Chen接触，生产了一系列成衣胶囊，准备于2010年11月推出，而亚洲最大的Uniqlo商店则在外面日本于同月在吉隆坡开业。

2009年9月2日，Fast Retailing宣布该公司的目标是到2020年，集团年销售额达到5万亿日元（约合612亿美元），营业税前利润达到1万亿日元（约合122亿美元）。该公司旨在成为全球最大的自有品牌服装专业零售商，并以每年20％的速度持续增长。这个数字分解为优衣库日本业务的1万亿日元，国际业务的3万亿日元和“日本及全球品牌业务”的 1万亿日元。该公司的国际业务目标细分为：中国为1万亿日元，亚洲其他国家为1万亿日元，欧洲和美国为1万亿日元。

2018年10月，优衣库与设计师Alexander Wang合作创建了一系列Heattech可分层基础知识，包括背心，绑腿，内衣和紧身衣裤。

截至2017年8月31日，该公司报告称全球有1920家Uniqlo商店在运营。